RECURSOS HUMANOS II

TRABAJOS DE LA MATERIA

"RECURSOS HUMANOS II"



sábado, 14 de mayo de 2011

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
DEFINICIONES
Proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia o eficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencias.
Procedimiento que tiene por objeto revisar y comprobar, bajo un método especia, todas las funciones y actividades que en materia de personal se realizan en los distintos departamentos, para determinar si se ajustan a los programas establecidos y evaluar si se cumplen los objetivos y políticas fijados en la materia, sugiriendo en su caso los cambios y mejoras que deban hacerse para el mejor cumplimiento de los fines de la administración de personal
Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. La auditoría puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.
Es un proceso de evaluación sistemático que validará las políticas, prácticas y programas de Recursos Humanos en cuanto a su contribución a los objetivos de la institución como organización y que concluirá con un informe en el que se recogerán puntos fuertes y débiles, así como indicaciones de mejora.
BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.
·         Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización.
·         Mejora la imagen profesional del departamento de personal.
·         Estimula una mayor responsabilidad y profesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
·         Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.
·         Detecta problemas críticos de personal.
·         Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal, especialmente en empresas descentralizadas.
·         Reduce los costes de recursos humanos a través de procedimientos de personal más eficientes.
·         Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento de personal.
·         Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales
AMPLITUD Y PROFUNDIDAD DE ACCIÓN DE LA AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
La Auditoría de Recursos Humanos puede abarcar una cobertura tan amplia como las mismas funciones de la gestión de Recursos Humanos.
Las Auditorías por lo general empiezan por una evaluación de las relaciones institucionales que afectan la administración del potencial humano, incluyendo el personal de línea y el de staff, las calificaciones de los miembros de staff de Recursos Humanos y la adecuación del apoyo financiero para varios programas.
PROCESO DE AUDITORÍA


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